Jurgen Klopp खेल से आगे है: क्यों सहानुभूति अगले दशक में अंग्रेजी फुटबॉल का सबसे बड़ा नवाचार होगा | फुटबॉल समाचार

Jurgen Klopp के बारे में एक बार-बार बताई गई कहानी है जो एक व्यक्ति के रूप में और प्रबंधन के लिए उनके दृष्टिकोण के बारे में बहुत कुछ बताती है। नए हस्ताक्षर करने वाले एंडी रॉबर्टसन पहली बार पिता बनने के कारण थे और लिवरपूल प्रबंधक को चकित किया गया था कि स्टाफ के एक साथी सदस्य को इसके बारे में पता नहीं था। “आप यह कैसे नहीं जान सकते? यह उनके जीवन की सबसे बड़ी बात है।”

यह एक किस्सा है जो क्लॉप के लोकाचार के मूल में कटौती करता है। उसका उद्देश्य हमेशा “एक कमरे को छोड़ना और यह सुनिश्चित करने की कोशिश करना है कि लोग उस क्षण से बुरा न महसूस करें जो आप में आया था” उसकी सफलता के दिल में है। केवल अब फुटबॉल की सराहना करना शुरू हो रहा है कि यह इतना क्यों मायने रखता है।

बिजनेस ने इसका पता लगा लिया है। Microsoft के मुख्य कार्यकारी अधिकारी सत्य नडेला का तर्क है कि सहानुभूति आपको एक बेहतर इनोवेटर बनाती है, जबकि लिंक्डइन के वरिष्ठ संपादक जॉर्ज एंडर्स का दावा है कि यह सबसे महत्वपूर्ण नौकरी कौशल है। 2015 में, वैश्विक सहानुभूति सूचकांक पर शीर्ष 10 कंपनियों ने मूल्य में दो बार वृद्धि की, जो उन कंपनियों में सबसे नीचे थी।

फुटबॉल अधिक रूढ़िवादी है। तरीकों की कोशिश की और भरोसा किया जाता है, जबकि नवाचार को संदेह के साथ देखा जाता है। एडू रुबियोक्रिस्टल पैलेस की अकादमी में काम करने वाले एक उच्च-सम्मानित स्पेनिश कोच, समय सारिणी के दिल में मानसिक स्वास्थ्य डालकर इसे बदलना चाहते हैं।

“यह एक सांस्कृतिक बदलाव है,” रूबियो बताता है आसमानी खेल। “यह फुटबॉल में धारणाओं को बदलने और यह समझने के बारे में है कि यह हमारे काम का हिस्सा है। मन को प्रशिक्षित करना महत्वपूर्ण है।

“भावनाओं और भावनाओं पर काम करना कमजोरों के लिए कुछ के रूप में देखा जाता है। कितनी बार हम सुनते हैं कि यदि आप एक खिलाड़ी हैं जिसका मतलब है कि आप कठिन हैं, आप बलिदान करते हैं, आप प्रशिक्षित करते हैं और आप पर दरार डालते हैं? कुछ आधे समय में टीम इस पर बात करती है?” अभी भी आप लोगों को अपनी गेंदों को लाइन में लगाने के बारे में बताएंगे। इसके लिए अभी भी एक जगह है। यह दूसरी छमाही में बदलाव ला सकता है।

“लेकिन लंबे समय में हमें यह पहचानने की ज़रूरत है कि खिलाड़ी समस्याओं वाले इंसान हैं और जितना अधिक आप उन समस्याओं को दूर करने के लिए बेहतर खिलाड़ी होंगे जो आप होने जा रहे हैं।”

पूर्व क्रॉली सहायक एडु रुबियो अब क्रिस्टल पैलेस की अकादमी में एक तकनीकी सलाहकार के रूप में काम कर रहा है
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एडू रूबियो का मानना ​​है कि क्लॉप जैसे कोच फुटबॉल के भविष्य में दोहन कर रहे हैं

रुबियो इससे पहले एमके डन्स में यू 23 कोच और क्रॉली में सहायक प्रबंधक रह चुके हैं। उन्होंने हाल ही में ब्रिटिश नागरिकता प्राप्त की और ब्रिटिश फुटबॉल से प्यार किया। वह अब भी इसे बदलना चाहता है।

“फुटबॉल क्लबों में मानसिक स्वास्थ्य के साथ, यह हमेशा होता है, ‘एक मनोवैज्ञानिक है, उसके पास जाओ और उससे बात करो।” आप उस व्यक्ति से कब बात करने जा रहे हैं? केवल जब आप वास्तव में नीचे हैं। अपनी समस्याओं के बारे में किसी से बात करने का निर्णय करना काफी चुनौतीपूर्ण है। आप जो दूसरी बात सुन रहे हैं, वह है ‘यहाँ वे टेलीफोन नंबर हैं जिन पर आप रिंग कर सकते हैं।’ मुझे नहीं लगता कि यह पर्याप्त है।

“मैं ऐसा कोई प्रबंधक नहीं देखता, जो आपको एक व्यक्तिगत ट्रेनर का नंबर देता हो और आपको बताता हो, ‘यदि आप जिम के नीचे वर्कआउट के लिए जा रहे हैं, तो इस नंबर को कॉल करें।” वह पथ नहीं है।

“हमारे पास ताकत और कंडीशनिंग कोच, खेल वैज्ञानिक, जिम सत्र हैं जो सप्ताह की समय सारिणी में एकीकृत हैं। हम प्रशिक्षण सत्रों, वर्कआउट्स और वीडियो विश्लेषण सत्रों के बारे में सोचते हैं।

“हम पोषण के साथ और भी आगे बढ़ गए हैं। हमारे पास एक पोषण विशेषज्ञ है जो न केवल आपको आहार देता है, बल्कि इसे रसोई में रसोइये को देता है और वे सब कुछ करते हैं।

“हम ऐसा क्यों नहीं करते हैं जब हमारी भावनाओं पर काम करते हैं और खुद के साथ काम करते हैं?”

पूर्व क्रॉली सहायक एडु रुबियो अब क्रिस्टल पैलेस की अकादमी में एक तकनीकी सलाहकार के रूप में काम कर रहा है
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एडू रुबियो अब क्रिस्टल पैलेस की अकादमी में तकनीकी सलाहकार के रूप में काम कर रहे हैं

रूबियो की योजना है कि वह लॉन्चिंग के दौरान ही ऐसा करे मेरा ऊर्जा खेल, कुछ वह कोच और मनोवैज्ञानिकों के एक समूह के साथ मिलकर एक ऐप के रूप में विकसित करने की उम्मीद करता है जो एक-से-एक समर्थन, ऑनलाइन उपकरण और कार्यशालाओं की पेशकश करता है। वह इस बात से अवगत है कि उसे कुछ प्रकार के गुरु उपदेशों के रूप में माना जा सकता है ताकि मुख्यधारा से हटा दिया जाए, लेकिन वह एक फुटबॉल आदमी बना हुआ है।

“मैं यह नहीं कह रहा हूं कि लोगों को तीन घंटे योग ध्यान करना चाहिए,” वह हंसता है।

“यह एक समस्या है – हम चीजों को चरम पर ले जाते हैं। मैं एक फुटबॉल कोच हूं। मैं एक यूईएफए प्रो लाइसेंस कोच हूं। मैं एक खेल वैज्ञानिक हूं। मैं एक फीसदी का पीछा करने में गर्व महसूस करता हूं।”

“लेकिन मैं भावनाओं के साथ एक व्यक्ति भी हूं जो समझता है कि एक खिलाड़ी सेट टुकड़ों के लिए तैयार होने में सक्षम नहीं है और साथ ही अगर वे अपनी खुद की त्वचा में सहज नहीं हैं, तो प्रेरित और खुश हैं। यह बहादुर होने का समय है। यह स्वीकार करने के लिए पर्याप्त है। “

सर्जियो बुस्केट्स के साथ यहां देखे गए पूर्व क्रॉली सहायक एडु रुबियो, अब क्रिस्टल पैलेस की अकादमी में तकनीकी सलाहकार के रूप में काम कर रहे हैं;
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एडू रुबियो ने 24 साल की उम्र में स्पेन में अपना यूईएफए प्रो लाइसेंस पूरा किया

सीमांत लाभ के युग में, बड़े पैमाने पर लाभ की अनदेखी की गई है।

“यह सब उस एक प्रतिशत के बारे में रहा है। मैं खुद को सोचने के इस तरीके में फंस गया हूं। हम जिम में और पोषण के साथ उस एक प्रतिशत का पीछा करते हैं।

“यह भूल करने के बारे में नहीं है। चलो वह सब बढ़ाएं। लेकिन यह भी, आइए हम 80 प्रतिशत को देखना शुरू कर दें। हमने उन संकीर्ण सीमांत लाभों पर बहुत ध्यान केंद्रित किया है, लेकिन यह 80 प्रतिशत है कि व्यक्ति कैसा महसूस करता है। व्यक्ति के साथ काम करने पर नहीं।

“इसका मतलब यह नहीं है कि कोई भी ऐसा प्रबंधक नहीं है जो उस मानसिकता का है। मेरा मानना ​​है कि जुर्गन क्लॉप उन प्रबंधकों में से एक हैं जो व्यक्ति की देखभाल करने के लिए ध्यान रखते हैं।”

लीवरपूल में जगेनप्रेसिंग के चमत्कारों और माइकल एडवर्ड्स की अद्भुत भर्ती तकनीकों के बारे में बात करने के लिए, शायद यही वह है जो क्लॉप को अपनी बढ़त देता है।

समग्र दृष्टिकोण को व्यक्तिगत विकास और विकास पर अधिक गहराई से ध्यान देने की आवश्यकता है।

एडू रुबियो

“मैं जेर्गन क्लॉप को एक खिलाड़ी के साथ काम करते हुए देख सकता हूं। लेकिन मैं जेर्गन क्लॉप को एक खिलाड़ी के साथ बैठकर कॉफी पीते हुए भी देख सकता हूं, उससे उसके परिवार और उसकी चिंताओं के बारे में पूछ सकता हूं और वह अपनी ताकत के बारे में क्या सोच सकता है।” उसे कैसे प्रशिक्षित किया जा रहा है।

“मुझे नहीं लगता कि हम उस 80 प्रतिशत के लिए पर्याप्त हैं क्योंकि एक बार जब आप मन के सही फ्रेम में होते हैं, तो उन सभी विचारों के बारे में 4-3-3 कैसे खेलें, रक्षात्मक ब्लॉक को कैसे हराया जाए, सभी का पालन कैसे करें गेम रणनीतियों के प्रकार, आप इसे समझने के लिए सर्वश्रेष्ठ हैं। “

क्लॉप ने अपने दृष्टिकोण को औपचारिक रूप नहीं दिया होगा। लिवरपूल के प्रीमियर लीग के प्रतिद्वंद्वियों के क्लब के पाठ्यक्रम में कोई अंतर नहीं है। लेकिन यह अंतर अभी भी मौजूद हो सकता है।

मारियो गोटेज़ ने क्लॉप और पेप गार्डियोला दोनों के तहत काम किया, उनके विपरीत दृष्टिकोण को देखते हुए। विश्व कप विजेता गार्डियोला ने कहा, “वह खेल पर बहुत केंद्रित है और अपनी योजना से बाहर के खिलाड़ियों के बारे में नहीं सोचता।” “उसके पास ज्यादा सहानुभूति नहीं थी।”

क्लॉप के लिए, वह सहानुभूति सहज है।

“मैं दिखावा नहीं कर रहा हूँ मुझे दिलचस्पी है, मुझे दिलचस्पी है।”

रविवार 17 जनवरी शाम 4:00 बजे

अपराह्न 4:30 बजे किक


सर एलेक्स फर्ग्यूसन ने भले ही खुद को मैनचेस्टर युनाइटेड में एक प्रोटोटाइप स्पोर्टिंग डायरेक्टर के रूप में परिभाषित नहीं किया हो, लेकिन अपनी ओवररचिंग भूमिका में, विशेषज्ञों को सौंपते हुए, रणनीति तय करते हुए और संस्कृति को आकार देते हुए, वह अभी भी एक लीडरशिप मॉडल पर हुआ जो सभी के लिए ईर्ष्या थी।

शायद क्लॉप, अपने तरीके से, लिवरपूल में कुछ ऐसा ही कर रहा है जब वह मैन-मैनेजमेंट की बात करता है और अपनी देखभाल के तहत खिलाड़ियों की पूरी क्षमता को अनलॉक करता है।

रूबियो एक और अधिक औपचारिक मॉडल को पहचानने की उम्मीद कर रहा है कि यह सही तरीका है। “मुझे लगता है कि इस दशक का भविष्य आत्म-सुधार और प्रौद्योगिकी है,” वे बताते हैं। “पिछले साल में जो कुछ भी हुआ है, उसने उस सोच को प्रोत्साहन दिया है।

“समग्र रूप से काम करने की बात करना बहुत फैशनेबल है, लेकिन मुझे नहीं लगता कि हम अभी तक इसके साथ काफी गहरे गए हैं। इस दशक में सफलता एक सांस्कृतिक बदलाव होगा, जिसमें हम सभी व्यक्ति के काम करने के महत्व को स्वीकार करते हैं। यदि हम 2030 तक एक उद्योग के रूप में हासिल करते हैं और अपनी भावनाओं पर काम करते हुए जिम में जाना सामान्य है, यही सफलता है। ”

तब तक, जुर्गन क्लॉप जैसे कोचों के पास बढ़त होगी।

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